A. IDENTIFICAÇÃO
NOME: Carlos Manuel da Silva Rodrigues
NATURALIDADE: Caldas da Rainha
RESIDÊNCIA: Lisboa
B. HABILITAÇÕES LITERÁRIAS
- Doutoramento em Gestão
em fase final (programa doutoral do ISCTE).
- Mestrado em Políticas e
Gestão de Recursos Humanos, (I.S.C.T.E.) Instituto Superior de
Ciências do Trabalho e da Empresa.
- Licenciatura em Gestão e
Administração Pública, (I.S.C.S.P.) Universidade
Técnica de Lisboa.
B.1. FORMAÇÃO COMPLEMENTAR
- Curso de “Os Mecanismos
de Auditoria Interna na Função Pública” IFE-International
Faculty For Executives, Novembro de 2000.
- Curso de “Administração Pública Portuguesa
–Desafios e Perspectivas” (INA-1999)
- Curso de “A Ciência e a Arte do Dirigente” (I.N.A.
- Maio de 1992);
- Curso de “Gestão Financeira Estratégica”
(I.N.A. - Outubro de 1989);
- Curso de Especialização em “Tecnologias de Informação”
(I.S.E.G. - Março a Junho de 1989);
- Curso de “Introdução à Microinformática”
(I.N.A. - Fevereiro de 1989);
- Curso de “Estratégia de Melhoria dos Serviços
Públicos e Promoção da sua Imagem” (I.N.A.
- Junho a Outubro de 1987);
- Curso de “As Bases de Dados como Suporte dos Sistemas de Informação”
(I.N.A. - Maio de 1987);
- Curso de “Fundos Comunitários” (CIFAG - Novembro
de 1984 )
B.2. PARTICIPAÇÃO
EM SEMINÁRIOS E CONFERÊNCIAS
- 2001 - Colóquio sobre “Os
Institutos públicos e a Reestruturação da Administração
Pública” INA (Junho, 2001)
- 2001 – “Gestão Integrada de Recursos Públicos”,
INA (Abril de 2001).
- 2000 – 2º Encontro da Moderna Gestão Pública,
Fundação Gulbenkian – Lisboa, promovido pelo INA.
- 1999 – Congresso da APG – Associação Portuguesa
de Técnicos e Gestores de Recursos Humanos.
- 1998 – A “União Europeia como Modelo Político-Administrativo
Emergente – uma nova estratégia para a formação
profissional na Administração Pública” promovido,
no âmbito do PROFAP- Programa integrado de formação
para a modernização da
Administração Pública.
- 1997 - FORUM - Recursos Humanos 97- "O estado da arte da gestão
das pessoas” promovido pela “FUTURÍVEL”.
- 1995 - “Modernização do Estado - A (Des)esperança
dos cidadãos” realizado pelo I.S.E.G - U.T.L.
- 1994 - “Os Problemas da Gestão Pública na Nova
Europa” promovido pelo Sindicato dos Quadros Técnicos do
Estado.
- 1986 / 1988 - Participou em diversos seminários e reuniões
promovidos pelo SMA - Secretariado da Modernização Administrativa
sobre temas da Modernização da Administração
Pública Portuguesa.
- 1985 / 1987- Vários congressos da APG- Associação
Portuguesa de Técnicos e Gestores de Recursos Humanos.
C. CONHECIMENTOS E EXPERIÊNCIA
PROFISSIONAL
Possui conhecimentos aprofundados
e experiência profissional a nível de direcção/
gestão de organizações públicas e empresas.
No campo específico da Administração Pública
acompanha desde há mais de vinte anos, os grandes movimentos
teóricos da problemática da modernização
administrativa, possuindo grande conhecimento e vasta experiência
de gestão pública, quer a nível operacional, quer
a nível estratégico incluindo o processo de decisão
política.
D. ASSOCIAÇÕES A
QUE PERTENCE
FUTURÍVEL – Associação
Para o Desenvolvimento de Recursos Humanos.
APPAP – Associação Portuguesa de Administração
e Políticas Públicas (membro dos corpos sociais).
E. DOMÍNIOS DE ESPECIALIZAÇÃO
- Gestão (pública
e empresarial);
- Organização e desenvolvimento de recursos humanos;
- Administração Autárquica e Desenvolvimento Local.
F. ACTIVIDADE PROFISSIONAL PRINCIPAL
(últimos vinte anos)
Desde Nov 2003
Técnico superior “assessor principal” da Função
Pública, em situação de licença.
Docente na UNI-Universidade Independente - Lisboa
ABR 99 até Nov. 2003
Vice-Presidente da Direcção do ICAM – Instituto
do Cinema, do Audiovisual e do Multimédia – Ministério
da Cultura.
SET 97 / MAR 99
Esteve requisitado na Fundação Para a Ciência e
Tecnologia onde desempenhou funções de assessor da Direcção,
em matérias de organização e gestão.
FEV 96 a AGO 97
Exerceu as funções de Director de Organização
e Recursos Humanos na Empresa Lactogal-Produtos Alimentares S.A. com
sede no Porto ( cerca de 3.000 empregados).
Participou no processo de fusão das três grandes empresas:
Proleite/Mimosa; Lacticoop e Agros que deram origem à empresa
Lactogal, SA.
OUT 95 a JAN 96
Retomou o desempenho das funções de Subdirector-Geral
e membro do Conselho Administrativo da Direcção Regional
de Agricultura do Ribatejo e Oeste –Ministério da Agricultura.
1993 a 1995
Desempenhou as funções de Chefe do Gabinete do Secretário
de Estado da Agricultura.
1993
Exerceu as funções de Subdirector-Geral e membro do Conselho
Administrativo da Direcção Regional de Agricultura do
Ribatejo e Oeste com atribuições de responsabilidade na
coordenação das seguintes áreas:
- Direcção de Serviços de Gestão e Administração;
- Direcção de Serviços de Mercados e Garantia Agrícola:
- Direcção de Serviços de Experimentação;
- Núcleo de Informática;
- Coordenação global da política de gestão
de recursos humanos.
Em 12 de Março de 1993 é nomeado pelo Ministro da Agricultura
para integrar um grupo de trabalho “... destinado a coordenar,
a nível do Ministério de Agricultura, o processo de elaboração
dos novos quadros de pessoal...”.
1986 a 1992
Exerceu funções de Director de Serviços de Administração
e membro do Conselho Administrativo da Direcção Regional
de Agricultura do Ribatejo e Oeste. Nesta qualidade é responsável
pelas seguintes funções:
- divisão Financeira e Patrimonial (movimenta cerca de 2,5 milhões
de contos / ano);
- núcleo de Organização e Informática (10
Organismos ligados em rede );
- divisão de Recursos Humanos (mais de 1 000 pessoas de 20 carreiras
diferentes).
Como membro do Conselho Administrativo,
comparticipa na Gestão Estratégica deste Organismo o qual
desenvolve múltiplas actividades na área do desenvolvimento
Regional Agrário.
Em Julho de 1992 é nomeado pelo Secretário de Estado da
Agricultura para elaborar trabalhos de assessoria, no âmbito do
Ministério, em domínios que se prendem com a concepção
e reestruturação de serviços públicos.
1988/89 - Nomeado pelo Ministro da Agricultura, Pescas e Alimentação
para integrar um grupo de trabalho constituído por quatro técnicos
superiores, para o estudo e elaboração do Regime Jurídico
do Pessoal do Ministério da Agricultura ( co-autor do Decreto
- Regulamentar 24/89 ).
1982 / 85
Desenvolveu, como Técnico Superior, tarefas na área do
Planeamento, Programação e Orçamentação,
na Direcção Regional de Agricultura do Ribatejo e Oeste
- Ministério da Agricultura, Pescas e Alimentação.
G. ACTIVIDADE DOCENTE
Ano lectivo |
Instituição |
Curso |
Disciplinas |
2003/2004 |
Universidade
Independente Lisboa |
1º Ano
da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
|
Teoria do
Poder Local
Sociologia Política e Administração Autárquica |
2002/2003 |
Universidade
Independente Lisboa |
Pós-Graduação
em Gestão de Recursos Humanos
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
|
Economia
dos Recursos Humanos
Teoria do Poder Local
Sociologia Política e Administração Autárquica |
2001 /2002 |
Universidade
Independente Lisboa
Universidade AtlânticaOeiras
Universidade da Coruña Espanha
IESC Instituto de Estudos Superiores de Contabilidade - Lisboa
|
Pós-Graduação
em Gestão de Recursos Humanos
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
Pós-Graduação em Gestão Autárquica
e Desenvolvimento Local
Pós-graduação em “Planificación
e Desenvolvemento local”
4º Ano da licenciatura em Administração Empresarial
|
Economia
dos Recursos Humanos
Teoria do Poder Local
Sociologia Política e Administração Autárquica
Planeamento e Gestão Autárquica
Planeamento Regional e Local em Portugal
Teoria das Organizações |
2000/2001 |
Universidade
Independente Lisboa
Universidade da Coruña Espanha
|
2º Ano
da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
Pós-graduação em “Planificación
e Desenvolvemento local”
|
Sociologia
Política e Administração Autárquica
Teoria do Poder Local
Sistema de Planeamento em Portugal |
1999/ 2000 |
ISCAL –
Instit. Sup. de Contab e Adm. Lisboa
Universidade Independente Lisboa |
4º Ano
da licenciatura em Contabilidade e Administração
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
|
Gestão
Ambiental e Administração Autárquica
Sociologia Política e Administração Autárquica
Teoria do Poder Local |
1998 /99 |
ISCAL –
Instit. Sup. de Contab e Adm. Lisboa
Universidade Independente Lisboa |
4º Ano
da licenciatura em Contabilidade e Administração
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional
e Autárquica
|
Gestão
Ambiental e Administração Autárquica
Sociologia Política e Administração Autárquica
Teoria do Poder Local |
1997 /98 |
Univ. IndependenteLisboa
ISCAL – Instit. Sup. de Contab e Adm. Lisboa |
2º Ano
da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
4º Ano da licenciatura em Contabilidade e Administração
|
Sociologia
Política e Administração Autárquica
Marketing público
|
H. ACTIVIDADE DE FORMAÇÃO
PROFISSIONAL
1994 / 95
Leccionou cursos de “ Introdução à Gestão”
para Jovens Empresários, recém-
licenciados, promovido pela AIP - Associação Industrial
Portuguesa / Lisboa.
1987 / 92
Participou em numerosas acções de formação
profissional, de curta duração, para quadros superiores
e chefias intermédias nos domínios da organização
e gestão empresarial e pública (planeamento estratégico;
gestão de recursos humanos; marketing; organização,
sistemas e métodos; estratégias de modernização
da Administração Pública).
1989
Em 31 de Março, proferiu uma palestra sobre “A Importância
dos Recursos Humanos na Gestão Moderna” a convite da Associação
Portuguesa dos Engenheiros Técnicos de Ciências Agrárias.
1983 / 85
Participou como monitor em diversos cursos de “ Economia Europeia”
e de " Fundos Comunitários" em formação
de longa duração a "Jovens empresários agrícolas"/
região de Santarém, Caldas da Rainha e Leiria.
I. ACTIVIDADES DE CONSULTADORIA
FEV 99
Desenvolveu em parceria um estudo de políticas e gestão
de recursos humanos integrado num projecto sobre o “Estudo e Avaliação
da Capacidade das IPSS´S da Região de Lisboa e Vale do
Tejo” (Gabinete Estudos e Projectos de Oliveira das Neves).
1998 / 99
Prestou serviços de consultoria em organização
e gestão de recursos humanos no
Observatório para as Ciências e Tecnologias – Ministério
da Ciência e da Tecnologia.
JAN / MAR 98
Desenvolveu trabalhos de consultoria em matérias de organização
e desenvolvimento de recursos humanos num projecto sobre o “Estudo
Estratégico de Desenvolvimento Organizacional da Fundação
CEBI - Alverca”. (Gabinete de Estudos e Projectos de Oliveira
das Neves).
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