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Dr. (Mestre) Carlos Manuel da Silva Rodrigues
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A. IDENTIFICAÇÃO

NOME: Carlos Manuel da Silva Rodrigues
NATURALIDADE: Caldas da Rainha
RESIDÊNCIA: Lisboa

B. HABILITAÇÕES LITERÁRIAS

- Doutoramento em Gestão em fase final (programa doutoral do ISCTE).
- Mestrado em Políticas e Gestão de Recursos Humanos, (I.S.C.T.E.) Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa.
- Licenciatura em Gestão e Administração Pública, (I.S.C.S.P.) Universidade Técnica de Lisboa.

B.1. FORMAÇÃO COMPLEMENTAR

- Curso de “Os Mecanismos de Auditoria Interna na Função Pública” IFE-International Faculty For Executives, Novembro de 2000.
- Curso de “Administração Pública Portuguesa –Desafios e Perspectivas” (INA-1999)
- Curso de “A Ciência e a Arte do Dirigente” (I.N.A. - Maio de 1992);
- Curso de “Gestão Financeira Estratégica” (I.N.A. - Outubro de 1989);
- Curso de Especialização em “Tecnologias de Informação” (I.S.E.G. - Março a Junho de 1989);
- Curso de “Introdução à Microinformática” (I.N.A. - Fevereiro de 1989);
- Curso de “Estratégia de Melhoria dos Serviços Públicos e Promoção da sua Imagem” (I.N.A. - Junho a Outubro de 1987);
- Curso de “As Bases de Dados como Suporte dos Sistemas de Informação” (I.N.A. - Maio de 1987);
- Curso de “Fundos Comunitários” (CIFAG - Novembro de 1984 )

B.2. PARTICIPAÇÃO EM SEMINÁRIOS E CONFERÊNCIAS

- 2001 - Colóquio sobre “Os Institutos públicos e a Reestruturação da Administração Pública” INA (Junho, 2001)
- 2001 – “Gestão Integrada de Recursos Públicos”, INA (Abril de 2001).
- 2000 – 2º Encontro da Moderna Gestão Pública, Fundação Gulbenkian – Lisboa, promovido pelo INA.
- 1999 – Congresso da APG – Associação Portuguesa de Técnicos e Gestores de Recursos Humanos.
- 1998 – A “União Europeia como Modelo Político-Administrativo Emergente – uma nova estratégia para a formação profissional na Administração Pública” promovido, no âmbito do PROFAP- Programa integrado de formação para a modernização da
Administração Pública.
- 1997 - FORUM - Recursos Humanos 97- "O estado da arte da gestão das pessoas” promovido pela “FUTURÍVEL”.
- 1995 - “Modernização do Estado - A (Des)esperança dos cidadãos” realizado pelo I.S.E.G - U.T.L.
- 1994 - “Os Problemas da Gestão Pública na Nova Europa” promovido pelo Sindicato dos Quadros Técnicos do Estado.
- 1986 / 1988 - Participou em diversos seminários e reuniões promovidos pelo SMA - Secretariado da Modernização Administrativa sobre temas da Modernização da Administração Pública Portuguesa.
- 1985 / 1987- Vários congressos da APG- Associação Portuguesa de Técnicos e Gestores de Recursos Humanos.

C. CONHECIMENTOS E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Possui conhecimentos aprofundados e experiência profissional a nível de direcção/ gestão de organizações públicas e empresas. No campo específico da Administração Pública acompanha desde há mais de vinte anos, os grandes movimentos teóricos da problemática da modernização administrativa, possuindo grande conhecimento e vasta experiência de gestão pública, quer a nível operacional, quer a nível estratégico incluindo o processo de decisão política.

D. ASSOCIAÇÕES A QUE PERTENCE

FUTURÍVEL – Associação Para o Desenvolvimento de Recursos Humanos.
APPAP – Associação Portuguesa de Administração e Políticas Públicas (membro dos corpos sociais).

E. DOMÍNIOS DE ESPECIALIZAÇÃO

- Gestão (pública e empresarial);
- Organização e desenvolvimento de recursos humanos;
- Administração Autárquica e Desenvolvimento Local.

F. ACTIVIDADE PROFISSIONAL PRINCIPAL (últimos vinte anos)

Desde Nov 2003
Técnico superior “assessor principal” da Função Pública, em situação de licença.
Docente na UNI-Universidade Independente - Lisboa

ABR 99 até Nov. 2003
Vice-Presidente da Direcção do ICAM – Instituto do Cinema, do Audiovisual e do Multimédia – Ministério da Cultura.

SET 97 / MAR 99
Esteve requisitado na Fundação Para a Ciência e Tecnologia onde desempenhou funções de assessor da Direcção, em matérias de organização e gestão.

FEV 96 a AGO 97
Exerceu as funções de Director de Organização e Recursos Humanos na Empresa Lactogal-Produtos Alimentares S.A. com sede no Porto ( cerca de 3.000 empregados).
Participou no processo de fusão das três grandes empresas: Proleite/Mimosa; Lacticoop e Agros que deram origem à empresa Lactogal, SA.

OUT 95 a JAN 96
Retomou o desempenho das funções de Subdirector-Geral e membro do Conselho Administrativo da Direcção Regional de Agricultura do Ribatejo e Oeste –Ministério da Agricultura.

1993 a 1995
Desempenhou as funções de Chefe do Gabinete do Secretário de Estado da Agricultura.

1993
Exerceu as funções de Subdirector-Geral e membro do Conselho Administrativo da Direcção Regional de Agricultura do Ribatejo e Oeste com atribuições de responsabilidade na coordenação das seguintes áreas:
- Direcção de Serviços de Gestão e Administração;
- Direcção de Serviços de Mercados e Garantia Agrícola:
- Direcção de Serviços de Experimentação;
- Núcleo de Informática;
- Coordenação global da política de gestão de recursos humanos.

Em 12 de Março de 1993 é nomeado pelo Ministro da Agricultura para integrar um grupo de trabalho “... destinado a coordenar, a nível do Ministério de Agricultura, o processo de elaboração dos novos quadros de pessoal...”.

1986 a 1992
Exerceu funções de Director de Serviços de Administração e membro do Conselho Administrativo da Direcção Regional de Agricultura do Ribatejo e Oeste. Nesta qualidade é responsável pelas seguintes funções:
- divisão Financeira e Patrimonial (movimenta cerca de 2,5 milhões de contos / ano);
- núcleo de Organização e Informática (10 Organismos ligados em rede );
- divisão de Recursos Humanos (mais de 1 000 pessoas de 20 carreiras diferentes).

Como membro do Conselho Administrativo, comparticipa na Gestão Estratégica deste Organismo o qual desenvolve múltiplas actividades na área do desenvolvimento Regional Agrário.

Em Julho de 1992 é nomeado pelo Secretário de Estado da Agricultura para elaborar trabalhos de assessoria, no âmbito do Ministério, em domínios que se prendem com a concepção e reestruturação de serviços públicos.

1988/89 - Nomeado pelo Ministro da Agricultura, Pescas e Alimentação para integrar um grupo de trabalho constituído por quatro técnicos superiores, para o estudo e elaboração do Regime Jurídico do Pessoal do Ministério da Agricultura ( co-autor do Decreto - Regulamentar 24/89 ).
1982 / 85
Desenvolveu, como Técnico Superior, tarefas na área do Planeamento, Programação e Orçamentação, na Direcção Regional de Agricultura do Ribatejo e Oeste - Ministério da Agricultura, Pescas e Alimentação.

G. ACTIVIDADE DOCENTE

Ano lectivo Instituição Curso Disciplinas
2003/2004

Universidade Independente Lisboa

1º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
Teoria do Poder Local
Sociologia Política e Administração Autárquica
2002/2003 Universidade Independente Lisboa Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
Economia dos Recursos Humanos
Teoria do Poder Local
Sociologia Política e Administração Autárquica
2001 /2002 Universidade Independente Lisboa
Universidade AtlânticaOeiras
Universidade da Coruña Espanha
IESC Instituto de Estudos Superiores de Contabilidade - Lisboa
Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
Pós-Graduação em Gestão Autárquica e Desenvolvimento Local
Pós-graduação em “Planificación e Desenvolvemento local”
4º Ano da licenciatura em Administração Empresarial
Economia dos Recursos Humanos
Teoria do Poder Local
Sociologia Política e Administração Autárquica
Planeamento e Gestão Autárquica
Planeamento Regional e Local em Portugal
Teoria das Organizações

2000/2001

Universidade Independente Lisboa
Universidade da Coruña Espanha
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
Pós-graduação em “Planificación e Desenvolvemento local”
Sociologia Política e Administração Autárquica
Teoria do Poder Local
Sistema de Planeamento em Portugal
1999/ 2000 ISCAL – Instit. Sup. de Contab e Adm. Lisboa
Universidade Independente Lisboa
4º Ano da licenciatura em Contabilidade e Administração
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
Gestão Ambiental e Administração Autárquica
Sociologia Política e Administração Autárquica
Teoria do Poder Local
1998 /99 ISCAL – Instit. Sup. de Contab e Adm. Lisboa
Universidade Independente Lisboa
4º Ano da licenciatura em Contabilidade e Administração
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
1º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
Gestão Ambiental e Administração Autárquica
Sociologia Política e Administração Autárquica
Teoria do Poder Local
1997 /98 Univ. IndependenteLisboa
ISCAL – Instit. Sup. de Contab e Adm. Lisboa
2º Ano da Licenciatura em Administração Regional e Autárquica
4º Ano da licenciatura em Contabilidade e Administração
Sociologia Política e Administração Autárquica
Marketing público

H. ACTIVIDADE DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL

1994 / 95
Leccionou cursos de “ Introdução à Gestão” para Jovens Empresários, recém-
licenciados, promovido pela AIP - Associação Industrial Portuguesa / Lisboa.

1987 / 92
Participou em numerosas acções de formação profissional, de curta duração, para quadros superiores e chefias intermédias nos domínios da organização e gestão empresarial e pública (planeamento estratégico; gestão de recursos humanos; marketing; organização, sistemas e métodos; estratégias de modernização da Administração Pública).

1989
Em 31 de Março, proferiu uma palestra sobre “A Importância dos Recursos Humanos na Gestão Moderna” a convite da Associação Portuguesa dos Engenheiros Técnicos de Ciências Agrárias.

1983 / 85
Participou como monitor em diversos cursos de “ Economia Europeia” e de " Fundos Comunitários" em formação de longa duração a "Jovens empresários agrícolas"/ região de Santarém, Caldas da Rainha e Leiria.

I. ACTIVIDADES DE CONSULTADORIA

FEV 99
Desenvolveu em parceria um estudo de políticas e gestão de recursos humanos integrado num projecto sobre o “Estudo e Avaliação da Capacidade das IPSS´S da Região de Lisboa e Vale do Tejo” (Gabinete Estudos e Projectos de Oliveira das Neves).

1998 / 99
Prestou serviços de consultoria em organização e gestão de recursos humanos no
Observatório para as Ciências e Tecnologias – Ministério da Ciência e da Tecnologia.

JAN / MAR 98
Desenvolveu trabalhos de consultoria em matérias de organização e desenvolvimento de recursos humanos num projecto sobre o “Estudo Estratégico de Desenvolvimento Organizacional da Fundação CEBI - Alverca”. (Gabinete de Estudos e Projectos de Oliveira das Neves).


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